Formation Conduite De Changement
Maîtrisez les principes de La Conduite De Changement
Présentation de la formation
La conduite du changement est l’ensemble des opérations effectuées au sein d’une organisation pour lui permettre de s’adapter au changement et à l’évolution de l’environnement. C’est une modification de caractères par l’apprentissage.
Elle est par exemple nécessaire à mettre en œuvre lorsqu’une entreprise adopte de nouveaux outils (machines, numérique…), ou encore une nouvelle organisation. Les membres de l’organisation sont alors accompagnés afin de comprendre et d’apprivoiser cette nouveauté, et l’intégrer petit à petit à leur environnement de travail.
Programme de la formation
Objectifs pédagogiques
- Reconnaître les moteurs du changement
- Considérer l’impact du changement sur les individus au sein de l’organisation
- Identifier les différentes cultures de l’organisation et comprendre leur impact sur le processus de changement
- Sélectionner un cadre approprié à utiliser comme base pour la création d’un plan de gestion des changements
- Planifier des activités d’apprentissage pour soutenir le changement
- Identifier et analyser les parties prenantes pour comprendre leur influence sur le plan de changement
- Développer une équipe résilient au changement
- Développer des organismes qui peuvent bien réagir aux changements.
Pré-requis
- Une connaissance dans la gestion de projet est un plus .
Contenu de la formation
Introduction
- Ce que vous devez savoir avant de commencer
- Utiliser les fichiers d’exercice.
Comment planifier les changements de projet
- Quels sont les changements de projet ?
- Les changements en projet sont inévitables
- Identifier et communiquer sur un changement
- Se Préparer pour les changements du projet.
Comment équilibrer vos changements de projet
- Accepter un changement
- Examiner où se produisent des changements
- Identifier les signes indiquant la nécessité d’un changement
- Comprendre le risque de changement.
Ce qu’il faut faire après l’ajout d’un changement à votre projet
- Rejeter un changement
- Communiquer l’impact des changements du projet .
Comment comprendre l’impact des changements
- Empêcher l’effet boule de neige
- Apprendre du changement
- Limiter le changement dans le temps
- Relever des défis communs .
Méthodes & moyens
Explications théoriques suivies de pratiques guidées puis mises en autonomie
- 1 vidéoprojecteur par salle
- 1 ordinateur par stagiaire
Profil du formateur
Support de cours
- Support papier ou électronique (dématérialisé)
- Les exercices d’accompagnement peuvent être récupérés sur clef USB