Formation Conduite De Changement

Maîtrisez les principes de La Conduite De Changement

Présentation de la formation

La conduite du changement est l’ensemble des opérations effectuées au sein d’une organisation pour lui permettre de s’adapter au changement et à l’évolution de l’environnement. C’est une modification de caractères par l’apprentissage.

Elle est par exemple nécessaire à mettre en œuvre lorsqu’une entreprise adopte de nouveaux outils (machines, numérique…), ou encore une nouvelle organisation. Les membres de l’organisation sont alors accompagnés afin de comprendre et d’apprivoiser cette nouveauté, et l’intégrer petit à petit à leur environnement de travail.

Programme de la formation

Objectifs pédagogiques

A l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

Reconnaître les moteurs du changement
Considérer l’impact du changement sur les individus au sein de l’organisation
Identifier les différentes cultures de l’organisation et comprendre leur impact sur le processus de changement
Sélectionner un cadre approprié à utiliser comme base pour la création d’un plan de gestion des changements
Planifier des activités d’apprentissage pour soutenir le changement
Identifier et analyser les parties prenantes pour comprendre leur influence sur le plan de changement
Développer une équipe résilient au changement
Développer des organismes qui peuvent bien réagir aux changements.

Pré-requis

Une connaissance dans la gestion de projet est un plus .

Contenu de la formation

Introduction

Ce que vous devez savoir avant de commencer
Utiliser les fichiers d’exercice.

Comment planifier les changements de projet

Quels sont les changements de projet ?
Les changements en projet sont inévitables
Identifier et communiquer sur un changement
Se Préparer pour les changements du projet.

Comment équilibrer vos changements de projet

Accepter un changement
Examiner où se produisent des changements
Identifier les signes indiquant la nécessité d’un changement
Comprendre le risque de changement.

Ce qu’il faut faire après l’ajout d’un changement à votre projet

Rejeter un changement
Communiquer l’impact des changements du projet .

Comment comprendre l’impact des changements

Empêcher l’effet boule de neige
Apprendre du changement
Limiter le changement dans le temps
Relever des défis communs .

Méthodes & moyens

Explications théoriques suivies de pratiques guidées puis mises en autonomie

1 vidéoprojecteur par salle
1 ordinateur par stagiaire

Profil du formateur

Nos formateurs sont certifiés à l’issue d’un parcours organisé par nos soins. Ils bénéficient d’un suivi de compétences aussi bien au niveau technique que pédagogique.

Support de cours

Support papier ou électronique (dématérialisé)
Les exercices d’accompagnement peuvent être récupérés sur clef USB

Infos Pratiques

Durée : 3 jours (21 heures)

Prix : A définir

Lieu: A définir

Plus d'infos ?

Événements À Venir

Pas de Évènements