Formation Gestion d’équipe

Maîtrisez les principes et outils d’etre Manager une équipe

Présentation de la formation

la gestion d’equipe d’une mission très importante qui consiste à diriger, à animer et à recadrer une équipe.

Le manager doit être capable d’insuffler un bon esprit d’équipe au sein du groupe. Il doit également inciter à la prise d’initiative de chaque membre en les orientant et en valorisant leurs aptitudes pour atteindre des objectifs communs.

Cette formation vous permettra d’acquérir des outils et des méthodes efficaces pour animer, diriger et motiver vos équipes.

Vous apprendrez à donner un sens au travail de votre équipe, à améliorer votre communication et à créer une équipe soudée, engagée et épanouie.

Programme de la formation

Objectifs pédagogiques

A l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Gérer des ressources humaines
  • Avoir capacité d’écoute
  • Avoir capacité à responsabiliser les individus
  • Avoir capacité à motiver ses équipes
  • Avoir capacité à donner un sens au travail collectif
  • Avoir capacité à améliorer la communication entre des personnalités différentes

Pré-requis

  • Une connaissance dans la gestion de projet ou  suivre la formation Méthodes AGILE pour la gestion de projet .

Contenu de la formation

Introduction

  1. Ce que vous devez savoir avant de commencer
  2. Utiliser les fichiers d’exercice.

Découvrir les styles de travail dans un projet

  1. Les quatre principaux styles de travail
  2. Style de travail orienté sur l’action
  3. Style de travail orienté sur le social
  4. Style de travail orienté sur la planification
  5. Style de travail orienté sur l’analyse.

Construire votre équipe de projet

  1. Déterminer les membres de l’équipe dont vous avez besoin
  2. Partager un objectif commun
  3. Définir les règles de l’équipe
  4. Fédérer autour les objectifs de performance
  5. Poursuivre une démarche de travail commune
  6. Faire Evoluer des compétences complémentaires
  7. Diriger l’équipe.

Maximiser le résultat de l’équipe

  1. Comprendre les étapes de développement de l’équipe
  2. Trouver votre équilibre au sein de l’équipe
  3. Utiliser l’intelligence émotionnelle pour maximiser la réussite
  4. Gérer les conflits de l’équipe
  5. Oser le changement au profit du groupe .

Méthodes & moyens

Explications théoriques suivies de pratiques guidées puis mises en autonomie

  • 1 vidéoprojecteur par salle
  • 1 ordinateur par stagiaire

Profil du formateur

Nos formateurs sont certifiés à l’issue d’un parcours organisé par nos soins. Ils bénéficient d’un suivi de compétences aussi bien au niveau technique que pédagogique.

Support de cours

  • Support papier ou électronique (dématérialisé)
  • Les exercices d’accompagnement peuvent être récupérés sur clef USB

Formation Gestion équipe

Infos Pratiques

Durée : 3 jours (21 heures)
Prix : A définir
Lieu: A définir

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Événements À Venir

Pas de Évènements